機(jī)修方案確定與機(jī)修鉗工管理制度健全

機(jī)械設(shè)備的修理不但要達(dá)到預(yù)定的技術(shù)要求，而且要力求提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在修理前應(yīng)切實(shí)掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，制定經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的修理方案，充分做好技術(shù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在實(shí)施修理的過程中要積極采用、新材料和新工藝，以修理質(zhì)量，縮短停修時(shí)間，降低修理費(fèi)用。待修設(shè)備通過預(yù)檢，在詳細(xì)調(diào)查了解設(shè)備修理前的技術(shù)狀況、存在的主要缺陷和產(chǎn)品工藝對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求后，再確定修理方案，主要內(nèi)容如下。①按產(chǎn)品工藝要求，確定設(shè)備的出廠精度標(biāo)準(zhǔn)能否滿足生產(chǎn)需要。如果個(gè)別主要精度項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不能滿足生產(chǎn)需要，能否采取工藝措施提，哪些精度項(xiàng)目可以。②對(duì)多發(fā)性重復(fù)故障部位，分析改進(jìn)設(shè)計(jì)的性與可能性。③對(duì)關(guān)鍵零部件，如主軸部件、絲杠副、分度蝸桿副的修理，維修人員的技術(shù)水平和條件能否勝任。④對(duì)基礎(chǔ)件，如床身、立柱和橫梁等的修理，采用磨削、精刨或精銑工藝，在本企業(yè)或本地區(qū)其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)的可能性和經(jīng)濟(jì)性。⑤為了縮短修理時(shí)間，哪些部件采用新部件比原有零件更經(jīng)濟(jì)。⑥分析本企業(yè)的承修能力，如果有本企業(yè)不能勝任和不能實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)件的修理工作，應(yīng)與外企業(yè)聯(lián)系并達(dá)成初步協(xié)議，委托其他企業(yè)修理。

在機(jī)械鉗工方面相關(guān)的法律、法規(guī)不夠完善，針對(duì)這一問題，相關(guān)部門需要從國情、戰(zhàn)略角度出發(fā)，完善機(jī)械鉗工法律、法規(guī)，機(jī)械鉗工各項(xiàng)工作開展的合理性與性。同時(shí)，機(jī)械企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況，健全各類管理制度，不斷機(jī)械鉗工的意識(shí)，在機(jī)械鉗工工作質(zhì)量的同時(shí)，機(jī)械鉗工人員的人身。針對(duì)機(jī)械鉗工工作開展中的各類問題與危險(xiǎn)，要求凡是開展機(jī)械鉗工工作的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，佩戴帽等設(shè)施，在維修場(chǎng)地要設(shè)置警報(bào)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng)，程度降低各類事故的產(chǎn)生。企業(yè)管理人要深刻認(rèn)知到機(jī)械鉗工的重要性，加大機(jī)械鉗工方面的成本投入，為機(jī)械鉗工的各項(xiàng)工作開展提供的支持，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加速企業(yè)的發(fā)展。